Rakennushankkeen onnistumista voidaan arvioida aikataulun, resurssien ja toteutuksen sujuvuuden näkökulmasta, mutta lopulta ratkaisevin mittari on raha.
– Projektin taloudellinen menestys edellyttää ennakoivaa johtamista. Kustannusten seuranta kertoo, mitä on jo tapahtunut, mutta kustannusohjaus näyttää, missä ollaan nyt, minne ollaan menossa ja paljonko rahaa on käytettävissä. Ilman ajantasaista tietoa joudutaan helposti vain reagoimaan ongelmiin jälkikäteen, kun taas ennakoivalla ohjauksella hanketta voidaan johtaa kohti taloudellisia tavoitteita, huomauttaa Scudo Solutions Oy:n myynti- ja markkinointijohtaja Henri Lähdesmäki.
Taloudellinen onnistuminen voi kariutua monessa vaiheessa: laskennassa, budjetoinnissa tai toteutuksen aikana. Ongelmia syntyy, kun hanke hinnoitellaan liian optimistisesti, budjetti laaditaan liian karkealla tasolla ja kustannuksia ei ohjata. Jos tieto on hajallaan ja päätöksiä tehdään vanhan tiedon varassa, projektin taloudellinen suunta hämärtyy ja ylityksiin ehditään puuttua liian myöhään.
Ota projektisi talous hallintaan
Scudo Solutions tuo hankkeen olennaisen datan samaan näkymään, jotta johtaminen voi perustua reaaliaikaiseen tilannekuvaan eikä Excelin päivittämiseen.
– Pilvipalvelumme sopii kaikenkokoisiin projekteihin. Sen 150 integraatiota eri järjestelmiin varmistavat, että tieto virtaa saumattomasti ja projektin kokonaiskuva näkyy reaaliaikaisesti dashboard-näkymässä, Lähdesmäki kertoo.
Scudo tarjoaa maailmanluokan projekti- ja teknologiaosaamista, jota kehitetään yhdessä asiakkaiden kanssa. Palvelulla on yli 4 000 käyttäjää, ja sen avulla on ohjattu yli 50 000 projektia, joiden yhteenlaskettu arvo ylittää 20 miljardia euroa.
– On siirryttävä reaktiivisesta ohjauksesta proaktiiviseen. Kustannusseuranta elää menneissä tappioissa ja kustannusohjaus projektin tulevassa taloudellisessa menestymisessä. Tässä teknologia on merkittävä apu, Lähdesmäki summaa.
