Globaalit kriisitilanteet, erilaiset häiriötekijät ja teknologian murros haastavat toimitusketjujen resilienssin. Toimitusketjujen rooli on muuttunut yrityksen tukitoiminnosta keskeiseksi strategiseksi funktioksi, ja muuttuvassa maailmassa niiden tehokas johtaminen vaatii yhä laajempaa yhteistyötä ja kokonaiskuvan hahmottamista.
– Kokonaiskuvan ohella erittäin tärkeässä roolissa toimitusketjujen kilpailukyvyn kehittämisessä on poikkitieteellinen ja -teollinen yhteistyö. Tarvitsemme laajaa ymmärrystä sekä ihmisten kyvykkyyksien että teknologian yhdistämisestä ja näiden tehokkaasta johtamisesta, toteaa Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY:n hallituksen puheenjohtaja Jyri Vilko.
Toimitusketjun läpileikkaava digitalisaatio tehostaa toimintaa
Tekoäly tuo Vilkon mukaan laajoja mahdollisuuksia toimitusketjujen kehittämiseen. Samalla kun tekoälyä osataan hyödyntää yhä laajemmin, tarvitaan myös johtamisosaamista.
– Mitä suurempi valta tekoälylle annetaan kokonaisratkaisujen rakentamisessa, sitä tärkeämmäksi muodostuu asiantuntemus, jolla sitä johdetaan. Harvalla yrityksellä on kaikkea osaamista itsellään, joten verkostolla on tärkeä rooli.
Vilko nostaa digitalisaation maailmasta mielenkiintoiseksi esimerkiksi niin sanotun digitaalisen kaksosen, jonka avulla voidaan tehostaa toimitusketjun hallintaa luomalla reaaliaikaista näkyvyyttä esimerkiksi varastoihin, kuljetuksiin ja kysynnän muutoksiin.
– Kun digitaalinen kaksonen ja tekoäly yhdistyvät, saamme järjestelmiä, jotka pystyvät tarjoamaan vastuuhenkilöille uudella tavalla ennustettavuutta eri skenaarioiden välillä. Tekoälyllistetyn digitaalisen kaksosen avulla voidaan ennakoida häiriöitä, optimoida prosesseja ja tehdä parempia päätöksiä nopeasti.
Mitä syvempää yhteistyö toimitusketjujen kehittämisessä on, sitä suuremmassa roolissa on luottamus. Keskeistä Vilkon mukaan on se, että koko toimitusketju saadaan digitalisaation kannalta läpinäkyväksi.
– Korkeimmalla tasolla voidaan nähdä, että toimitusketjujen strategisessa kehittämisessä on kyseessä ydinkilpailukyvyn kehittäminen. Tällöin yhteinen suunnittelu on yhä tärkeämpää.
